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中长期来看,产业结构不断优化升级、人口红利持续释放、新型城镇化推进、区域经济一体化发展使得商业地产存在发展机遇。中央在十三五规划建议稿中提出,“服务业比重进一步上升,消费对经济增长贡献明显加大”,预示着第三产业以及消费对经济的贡献将继续增加,利好商业地产市场发展。此外,城镇化稳步推进将促使人口红利持续释放,为经济发展注入强大动力,也为商业地产提供需求空间;新型城镇化的推进与区域经济一体化发展共同作用,将带来部分城市的产业发展新机遇,从而推动商业地产市场发展。
第一章 总论
第一节 项目背景
一、网络购物快速发展
二、购物中心转型势在必行
三、适应阜新市城市发展规划
第二节 项目概述
第三节 项目优势
第四节 经营模式
第五节 收益预测概述
第二章 市场分析
第一节 宏观经济分析与判断
1、城市概况
2、经济环境
3、居民消费
4、固定资产投资
第二节 商业地产发展分析
一、发展现状
二、发展趋势
第三节 项目比较分析
一、周边项目资料
二、阜新市超市竞争分析
三、阜新市美食城竞争分析
四、阜新市室内游乐园竞争分析
五、阜新市健身俱乐部竞争分析
第三章 项目总体规划
第一节 规划思路
第二节 总体规划
一、 项目整体业态构成及组合
二、项目业态分类介绍
第四章 项目开发主体介绍
第五章 项目开发计划
第一节 项目开发期
第二节 项目实施进度安排
第三节 项目实施过程控制措施
第六章 市场营销策略
第一节 市场战略与目标
第二节 消费群体分析
第三节 推广促销策略
第四节 美食城招商策略
第七章 投资估算与资金筹措
第一节 总投资估算
第二节 装修投资估算
第三节 资金筹措
第八章 项目财务评价
第一节 基础数据与参数选取
第二节 营业收入、经营税金及附加估算
第三节 总成本费用估算
第四节 利润、利润分配及纳税总额预测
第五节 现金流量预测
第六节 盈利能力分析
一、动态盈利能力分析
二、静态盈利能力分析
第七节 盈亏平衡分析
第八节 财务评价
第九章 结论及建议
一、拟建方案的结论性意见
二、建议
一个成功的体验式购物中心,不是简单的引入诸多“体验式”业态,而体现在从项目的前期定位、规划到后期运营管理方方面面的细节考量,体验式业态的不断完善与升级不仅仅是开发商或者一家品牌商的责任,而需要购物中心各种业态的相互配合才能更好地实现。对于开发商而言,在项目规划设计、业态划分、品牌引进等方面都面临很大挑战;对于线下商业而言,这是一次发挥自身优势、反攻电商的绝佳机会。体验型购物中心作为一个新兴的商业地产发展模式,未来还有很长的路要走。