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汽车物流是指汽车供应链上原材料、零部件、整车以及售后配件在各个环节之间的实体流动过程。广义的汽车物流还包括废旧汽车的回收环节。汽车物流在汽车产业链中起到桥梁和纽带的作用。汽车物流是实现汽车产业价值流顺畅流动的根本保障。
保证汽车生产所需零部件按时按量到达指定工位是一项十分复杂的系统工程，汽车汽车物流的高度集中生产带来成品的远距离运输以及大量的售后配件物流，这些都使汽车物流的技术复杂性高居各行业物流之首。
汽车生产的技术复杂性决定了为其提供保障的物流服务必须具有高度专业性：供应物流需要专用的运输工具和工位器具，生产物流需要专业的零部件分类方法，销售物流和售后物流也需要服务人员具备相应的汽车保管、维修专业知识。
汽车物流需要大量专用的运输和装卸设备，需要实现“准时生产”和“零库存”，需要实现整车的“零公里销售”，这些特殊性需求决定了汽车物流是一种高度资本密集、技术密集和知识密集型行业。
汽车物流的核心在于配送，要解决中国汽车厂商的困惑，我们必须发展适合我国国情的汽车物流配送。在我国汽车行业物流配送发展的过程中，汽车行业物流配送的主要模式有市场配送模式、合作配送模式和自营配送模式，其中市场配送模式是我国汽车行业的主流配送模式。
目录
第一章 汽车物流概述
第一节 汽车物流的概念及模式
一、汽车物流的基本定义
二、汽车物流行业的特点
三、汽车物流配送的主要模式
四、汽车物流现行的主体模式
第二节 汽车物流的四个环节
一、供应链采购下的零部件供应物流
二、实现精益生产的生产物流
三、实施柔性化管理的销售物流
四、实现“绿色物流”目标的回收物流
第二章 2017-2021年中国汽车行业分析
第一节 2017-2021年中国汽车行业运行现状
一、行业产销情况综述
二、行业经营效益分析
三、细分市场发展分析
四、产业集中度分析
五、市场价格行情分析
六、未来行业发展趋势
第二节 2017-2021年中国汽车进出口情况分析
一、2013年中国汽车进出口状况
二、2021年中国汽车进出口状况
三、2021年中国汽车进出口状况
四、2021年中国汽车进出口状况
第三节 2017-2021年中国汽车行业政策环境
一、汽车行业鼓励政策
二、汽车行业监管政策
三、汽车产业环保政策
四、汽车行业政策动向
第四节 中国自主品牌汽车发展分析
一、中国汽车发展自主品牌的必要性
二、2017-2021年汽车自主品牌发展概况
三、中国汽车自主品牌的发展模式
四、中国汽车自主品牌滞后的根源
五、中国汽车产业自主品牌改革路径
第五节 中国汽车行业存在的问题及发展对策
一、中国汽车产业发展的制约瓶颈
二、中国汽车行业管理亟需改进
三、中国汽车行业发展的战略建议
四、中国汽车行业品牌国际化策略
五、中国汽车产业融入世界市场的对策
第三章 2017-2021年汽车物流行业分析
第一节 国际汽车物流行业发展分析
一、国际汽车物流业运行模式
二、国际汽车物流业发展趋势
三、德国汽车物流行业发展经验
四、日本汽车物流企业发展路径剖析
五、韩国汽车物流企业进驻中国市场
第二节 中国汽车物流行业发展综述
一、中国汽车物流行业发展特征
二、中国汽车物流行业发展快速
三、汽车行业入厂物流发展透析
四、汽车物流服务商资质要求提高
第三节 2021年中国汽车物流行业发展分析
一、市场规模情况
二、龙头企业状况
三、行业标准建设
四、行业创新情况
五、细分市场态势
第四节 汽车滚装物流发展分析
一、汽车滚装物流的概念
二、汽车滚装物流的特点
三、国内汽车滚装物流资源分析
四、国内汽车滚装码头建设动态
五、我国汽车滚装企业物流发展的重点
第五节 汽车逆向物流发展分析
一、汽车逆向物流的概念
二、汽车逆向物流的产生
三、汽车逆向物流的作用及意义
四、汽车逆向物流存在的三个问题
五、提高汽车逆向物流服务水平的措施
第六节 汽车物流行业成本分析
一、物流成本的概念
二、中国汽车物流行业成本较高
三、以资源整合来降低汽车物流成本
四、中国汽车物流企业降低成本策略
第七节 汽车物流行业发展存在的问题
一、汽车物流行业面临的主要问题
二、汽车物流领域的四大突出难题
三、汽车物流行业面临的挑战分析
四、汽车物流发展中的关键问题解析
第八节 汽车物流行业的发展对策
一、中国汽车物流行业的发展策略
二、发展汽车物流行业应调整思路
三、中国汽车物流业发展的政策建议
四、建立汽车物流标准化体系的思路
五、解决汽车出口物流不畅的对策
第四章 2017-2021年整车物流发展分析
第一节 整车物流概述
一、整车物流的概念
二、整车物流的基本特点
三、整车制造商的物流运作模式
第二节 2017-2021年中国整车物流行业发展概况
一、中国整车物流业的发展特点
二、中国整车物流发展模式探析
三、中国整车物流行业发展态势
四、中国整车物流行业政策进展情况
五、中国整车物流行业发展热点分析
六、张家港启建进口整车物流园
第三节 港口整车物流发展分析
一、港口整车物流的介绍及主要特点
二、中国港口整车物流的区域发展状况
三、中国港口整车物流面临的主要问题
四、国外港口整车物流发展的经验启示
四、中国港口整车物流的发展建议
第四节 整车物流行业的竞争与合作分析
一、整车物流行业竞合概述
二、从价格竞争向综合竞争转变
三、整车物流行业的合作分析
四、整车物流行业已进入资本整合时代
第五节 中国整车物流行业发展面临的问题
一、中国整车物流存在的主要问题
二、中国整车物流业遭遇机制困局
三、制约中国整车物流的几个因素
第六节 中国整车物流行业的发展对策
一、中国整车物流行业的发展建议
二、整车物流业资源整合对策分析
三、构建汽车行业整车物流体系的措施
四、整车物流企业未来发展应对之道
第七节 中国整车物流行业的发展趋势
一、汽车运输资源控制趋于集中
二、公路运输仍是整车物流的主流
三、整车物流内涵及竞争方式将发生变化
四、整车物流业务模式将向双向拓展
五、未来整车物流的关键能力在于合作
第五章 2017-2021年汽车零部件物流发展分析
第一节 零部件物流概述
一、汽车零部件的种类
二、汽车零部件物流的分类
三、汽车零部件物流的运作模式
四、汽车零部件供应物流的体系结构
第二节 2017-2021年中国汽车零部件物流发展概况
一、中国汽车零部件物流发展综述
二、汽车零部件物流取得积极进展
三、汽车零部件物流发展现状透析
四、汽车零部件物流配送中心建设
第三节 中国汽车零部件物流与整车物流的比较
一、整车与零部件功能特性的差别
二、汽车物流服务模式的区别
三、汽车物流管理过程的比较
第四节 汽车零部件物流发展模式分析
一、国外汽车零部件供应物流模式及借鉴意义
二、“主机厂中心型”汽车零部件供应物流模式
三、汽车零配件产业JIT管理物流模式分析
四、第三方汽车零配件供应物流及其发展模式
第五节 RFID技术在汽车零部件物流的应用解析
一、企业物流问题
二、RFID解决方案
三、RFID应用成效分析
第六节 中国汽车零部件物流业存在的问题、对策及发展趋势
一、汽车零部件物流存在的主要问题
二、汽车零部件物流企业的发展建议
三、汽车零部件物流的三大发展趋势
第六章 2017-2021年第三方汽车物流发展分析
第一节 第三方物流概述
一、第三方物流概念的辨析
二、第三方物流的特征
三、发展第三方物流的必然性
四、第三方物流的价值分析
第二节 第三方汽车物流发展概况
一、汽车工业中的第三方物流分析
二、第三方物流和汽车企业合作的利弊分析
三、中国汽车第三方物流已进入快速发展阶段
四、中国汽车制造企业应用第三方物流主要模式
第三节 中国第三方汽车物流行业面临的问题
一、汽车第三方物流行业存在的主要问题
二、中国第三方汽车物流行业面临的挑战
三、汽车行业第三方物流应用中存在的障碍
第四节 中国汽车第三方物流行业发展对策及趋势
一、中国第三方汽车物流行业改革策略
二、三方联动共同推动汽车第三方物流发展
三、汽车第三方物流企业的发展策略
四、第三方将成为中国汽车物流未来发展趋势
第七章 汽车物流企业运营战略探索
第一节 汽车物流企业的品牌建设情况分析
一、中国汽车物流品牌发展现状
二、汽车物流企业品牌建设的主要内容
三、汽车物流企业品牌建设实施与维护措施
第二节 汽车物流企业绩效评估管理分析
一、中国汽车物流企业进行绩效评估的必要性
二、汽车物流企业主要绩效评估方法
第三节 汽车物流企业组建战略联盟分析
一、战略联盟的概念
二、汽车物流与生产企业的主要战略联盟形式
三、汽车物流企业之间的主要战略联盟形式
四、国外汽车物流巨头纷纷到中国组建战略联盟
第四节 部分汽车制造企业物流运作管理情况
一、一汽大众首创国内第三方物流备件供应售后模式
二、长安汽车零部件物流的管理运作模式
三、BMW公司汽车物流运作管理的优化研究
四、上汽集团物流业务外包运行分析
第五节 汽车物流企业面临的问题及对策
一、中国汽车物流企业面临的主要挑战
二、中国汽车物流企业的整合机遇及对策
三、中国汽车物流企业降本增效措施分析
四、汽车物流企业应当构筑的四项核心能力
五、汽车物流企业成功的两大方面关键因素
第八章 2017-2021年汽车物流与供应链分析
第一节 汽车供应链概述
一、供应链管理的概念
二、供应链管理的主要理念
三、汽车企业的供应链
四、汽车行业供应链的主要特点
五、影响汽车供应链运作的因素
六、汽车供应链的纵向及横向整合
第二节 供应链角度上的汽车物流改善
一、现代物流演变的原因和走向分析
二、汽车行业物流向供应链的演变分析
三、流程重构达到汽车物流一体化的综述
四、汽车制造企业应保持供应链的主导地位
第三节 汽车企业集团应用集成供应链物流模式分析
一、集成供应链物流模式的内涵
二、集成供应链物流模式具有的主要特点
三、集成供应链物流模式的应用分析
第四节 汽车供应链与第三方物流
一、运用现代物流整合汽车行业供应链
二、第三方物流在汽车供应链管理中的作用
三、第三方汽车物流供应链发展分析
第五节 汽车物流与供应链的发展策略
一、汽车物流供应链的优化与管理
二、汽车物流供应链管理的发展对策
三、供应链管理情况下汽车物流的创新对策
四、供应链管理下中国汽车业应采用的物流模式
第九章 2017-2021年汽车物流的信息化分析
第一节 汽车物流信息化发展概况
一、信息化对法国汽车物流业产生的影响
二、汽车物流行业信息化的作用
三、搭建汽车物流信息平台的重要性
四、中国汽车物流信息化发展现状
第二节 中国整车物流管理信息化分析
一、中国汽车业面临着整车物流管理的变革
二、整车企业对商品车运输管理系统的需求
三、整车物流管理系统实例分析
第三节 第三方汽车物流企业的信息化建设分析
一、第三方汽车物流企业信息化建设的层次
二、第三方汽车物流企业信息化建设的技术手段
三、第三方汽车物流企业信息化建设应注意的问题
第四节 汽车物流行业信息化发展策略
一、中国汽车物流信息化的发展对策
二、汽车物流业应当先构建信息平台
第十章 2017-2021年汽车物流行业重点企业分析
第一节 上海安吉汽车零部件物流有限公司
一、公司简介
二、安吉零部件物流的网络体系解析
三、安吉零部件物流的战略合作动向
四、企业经营情况
第二节 重庆长安民生物流有限公司
一、公司简介
二、长安民生物流的综合竞争力分析
三、企业经营情况
第三节 中国汽车物流公司（CALI）
一、公司简介
二、企业经营情况
三、企业发展战略
第四节 吉林省长久实业集团有限公司
一、公司简介
二、长久集团业务发展的四大系统
三、长久物流的信息化发展状况
四、企业经营情况
第五节 北京福田物流有限公司
一、公司简介
二、福田物流取得的主要成绩
三、福田物流快速发展的策略
四、福田物流的五层次管理模式
五、企业经营情况
第十一章 汽车物流业前景趋势分析
第一节 中国汽车物流市场前景预测
一、中国汽车物流市场发展前景光明
二、“十四五”汽车物流业将加快发展
三、中国汽车物流市场需求潜力分析
四、2022-2026年中国汽车物流业发展预测分析
第二节 中国汽车物流行业发展趋势分析
一、2021年汽车物流行业发展趋势
二、中国汽车物流未来发展方向
三、汽车物流企业未来发展趋势
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中国汽车物流企业应加强企业间的沟通与交流，统一协调政府与企业，企业与消费者等多方面的关系，形成汽车物流行业可持续发展的有利环境，推动“协作物流”的进程。在中国，汽车销售的大区主要分布在华东、华南、东北、华北、华中、西南六大区域，这种格局非常有利于区域间物流对流的形成。此外，迫于价格竞争的压力，个别具有现代物流意识的汽车物流企业已进行了尝试，与同行进行了初期的合作，如安吉物流与华航物流的合作，并取得了丰厚的利润。因此，我们要在协作物流的基础上，构建一个运力资源整合交易平台，将各个区域的运力资源共享，实现优化配置资源。这将会最大限度地提高回程业务的稳定性，提高运输效率，从而通过优化整条供应链实现降低成本的目的。
近年来汽车物流成本同其他行业的物流成本一样，一直处于上升趋势。因为随着企业通过提高物流服务水平来提高市场竞争力的不断追求，必然会加大物流系统的投资，从而提高物流成本，各汽车物流企业的老总均已充分认识到了这一点。企业的资产投资回报率并不一定是随着资产的增加而增加，而衡量一个物流公司的标准也决不是它有无实际的物流资产。一方面企业不想追加投资，另一方面又要不断提高服务，获得高额利润，那么惟一的出路是将物流业务外包。但中国的汽车物流业决大部分是从传统的仓储、运输业转化而来，本身拥有大量的仓储运输资源，惟有当现有资源不能满足不断上升的汽车运输业务量时，才会采用外包的方法来满足需求。
而对于企业来说，只要对分供方进行管理而无需增加额外的投资，作业的灵活性得到加强。今后，汽车物流外包的现象将愈发普遍，尤其是对于那些自有资源缺乏，但物流管理经验丰富，进入中国汽车物流企业的先进的外国企业。从长远发展的角度来看，物流管理，仓储与运输必会剥离。但对于中国的汽车物流企业还需要一个过程。
当价格竞争趋于相对稳定且合理的前提下，企业发展的战略必然会转向物流的另一个关键要素-服务质量，通过服务质量在整个汽车物流行业中的提升来创建企业自身的物流品牌。如果物流企业能以相同的价格而提供高于或略高于同行业水准的服务，那么它的竞争优势就会完全呈现出来。同样，如果企业以同样的价格而提供低于同行业水准的服务，那么在这个领域只能步履维艰，迫使企业进行优化组合或重组，那么对于整个汽车物流行业的优化也会是“百利而无一害”。
杭州先略投资咨询有限公司(以下简称“杭州先略”)创立于2008年4月，是一家从事市场调查、行业研究、商业策划、项目咨询、工程咨询及专项调研的综合咨询机构。公司立足浙江，面向全国，放眼世界，以“诚信务实、精诚协作、积极严谨、开拓创新”的作风，竭诚为各地政府机构、科研院校、券商、律师事务所、会计师事务、上市公司及各细分行业企事业单位提供富有战略意义的咨询服务。
公司愿景：成为一家备受客户尊重的国际化综合咨询企业。
公司使命：帮助客户掌握市场先机、研究发展战略，为客户决策提供依据。
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