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广义的售电业务既包括从发电、输电、配电、售电和计量等主营业务链条，也包括电力设备销售、电力工程、微电网业务、充电桩运营、节能服务和综合能源服务等辅营业务。而售电信息化是指电子、计算机、网络等信息技术在售电业务环节应用全过程的统称。
当前，大数据、云计算、物联网、移动化等前沿技术正深刻改变着企业，信息化在推进节能降耗、遏制安全事故、提升管控能力和国际化方面发挥着极为重要的作用。在全球共建能源互联网的大背景下，为配售电公司提供覆盖集运营管理咨询、配售电信息平台建设、设备状态采集、监测及运维等为一体的信息化整体解决方案。售电信息化从产业价值链入手，利用大数据、神经网络等技术手段，为配售电公司理顺流程，提升人、财、物资源的管控力，升级效能，快速反应，科学决策等提供了有利的支撑。
市场初期阶段，各家电力交易信息化公司都依托于自身传统资源和优势积极布局，显示出条块化、局部重点化。经过充分竞争，售电市场精细化要求，增值服务的要求，新业务不断出现，需要挖掘的用户痛点和新业务点比较多，只有如此售电企业才能够盈利，因此那些能够及时响应客户需求，能够具备快速相应和提供优质产品和服务的公司具有最大的潜力和优势。能够提供一揽子信息化+工程解决方案的公司具有最大的机会和优势，未来前景广阔。
售电信息化行业主要管理部门为国家能源局及其派出机构，其他行政管理部门主要为国家能源局、国家发改委、各省市物价局、各省市经济和信息化委员会等，行业自律组织为中电联。
云南、贵州、山西、广西等13个省份已被国家发改委列入了电力体制改革综合试点，其中首批纳入的云南、贵州、山西3省均是电力外送大省，2014年外送电量占本地用电量的比重分别达67%、49%和45%。
目录
第一章 售电信息化产业概述
第一节 售电信息化定义和分类
第二节 售电信息化行业特点
第三节 售电信息化发展历程
第二章 中国售电信息化行业运行环境分析
第一节 中国售电信息化运行经济环境分析
一、经济发展现状分析
二、当前经济主要问题
三、未来经济运行与政策展望
第二节 中国售电信息化产业政策环境分析
一、售电信息化行业监管体制
二、售电信息化行业主要法规
三、主要售电信息化产业政策
第三节 中国售电信息化产业社会环境分析
一、人口规模及结构
二、教育环境分析
三、文化环境分析
四、居民收入及消费情况
第三章 国际售电信息化行业发展态势分析
第一节 国际售电信息化市场发展现状分析
第二节 国外主要国家售电信息化市场现状
第三节 国际售电信息化行业市场前景展望
第四章 中国售电信息化行业发展概述
第一节 2017-2021年中国售电信息化行业规模情况
一、售电信息化行业市场规模状况
二、售电信息化行业单位规模状况
三、售电信息化行业人员规模状况
第二节 2017-2021年中国售电信息化行业财务能力分析
一、售电信息化行业盈利能力分析
二、售电信息化行业偿债能力分析
三、售电信息化行业营运能力分析
四、售电信息化行业发展能力分析
第三节 2017-2021年中国售电信息化行业热点动态
第四节 2021年中国售电信息化行业面临的挑战
第五章 中国售电信息化行业重点地区市场调研
第一节 2017-2021年中国售电信息化行业重点城市竞争分析
一、北京地区售电信息化行业发展现状及特点
二、上海地区售电信息化发展现状及特点
三、广州地区售电信息化发展现状及特点
四、深圳地区售电信息化发展现状及特点
第二节 2017-2021年其他区域市场动态分析
第六章 中国售电信息化行业价格走势及影响因素分析
第一节 国内售电信息化行业价格回顾
第二节 国内售电信息化行业价格走势预测
第三节 国内售电信息化行业价格影响因素分析
第七章 中国售电信息化行业细分市场调研分析
第一节 售电交易信息化市场调研
一、行业现状
二、行业发展前景预测
第二节 售电运营管理信息化市场调研
一、行业现状
二、行业发展趋势预测
第八章 中国售电信息化行业客户调研
一、售电信息化行业客户偏好调查
二、客户对售电信息化品牌的首要认知渠道
三、售电信息化品牌忠诚度调查
四、售电信息化行业客户消费理念调研
第九章 中国售电信息化行业竞争格局分析
第一节 2017-2021年售电信息化行业集中度分析
一、售电信息化市场集中度分析
二、售电信息化企业集中度分析
第二节 2017-2021年售电信息化行业竞争格局分析
一、售电信息化行业竞争策略分析
二、售电信息化行业竞争格局展望
三、我国售电信息化市场竞争趋势
第十章 中国售电信息化行业重点企业发展调研
第一节 朗新科技股份有限公司
一、企业概况
二、企业经营状况
三、企业经营优势分析
四、企业发展规划策略
第二节 北京恒华伟业科技股份有限公司
一、企业概况
二、企业经营状况
三、企业经营优势分析
四、企业发展规划策略
第三节 用友能源科技有限公司
一、企业概况
二、企业经营状况
三、企业经营优势分析
四、企业发展规划策略
第四节 北京清大科越股份有限公司
一、企业概况
二、企业经营状况
三、企业经营优势分析
四、企业发展规划策略
第五节 国电南瑞科技股份有限公司
一、企业概况
二、企业经营状况
三、企业经营优势分析
四、企业发展规划策略
第六节 广州智光电气股份有限公司
一、企业概况
二、企业经营状况
三、企业经营优势分析
四、企业发展规划策略
第七节 广州亦云信息技术股份有限公司
一、企业概况
二、企业经营状况
三、企业经营优势分析
四、企业发展规划策略
第八节 北京科锐配电自动化股份有限公司
一、企业概况
二、企业经营状况
三、企业经营优势分析
四、企业发展规划策略
第九节 杭州中恒电气股份有限公司
一、企业概况
二、企业经营状况
三、企业经营优势分析
四、企业发展规划策略
第十节 南京新联电子股份有限公司
一、企业概况
二、企业经营状况
三、企业经营优势分析
四、企业发展规划策略
第十一章 2022-2026年中国售电信息化市场预测及发展建议
第一节 2022-2026年中国售电信息化市场预测分析
一、中国售电信息化行业市场规模预测
二、中国售电信息化行业发展前景展望
第二节 2022-2026年中国售电信息化企业发展策略建议
一、融资策略
二、人才策略
第三节 2022-2026年中国售电信息化企业营销策略建议
一、定位策略
二、价格策略
三、促销策略
第十二章 业内专家对售电信息化行业投资的建议及观点
第一节 售电信息化行业投资效益分析
第二节 售电信息化行业投资风险分析
一、政策风险
二、宏观经济波动风险
三、技术风险
四、其他风险
第三节 售电信息化行业应对策略
第四节 售电信息化行业的重点客户战略实施
一、实施重点客户战略的必要性
二、合理确立重点客户
三、对重点客户的营销策略
四、强化重点客户的管理
五、实施重点客户战略要重点解决的问题
图表目录
图表- 1：2017-2021年中国国内生产总值统计分析
图表- 2：2021年中国社会固定资产投资分析
图表- 3：2017-2021年中国进出口贸易总额
图表- 4：2017-2021年全国居民人均可支配收入及其增长速度
图表- 5：2017-2021年全国居民消费价格上涨情况
图表- 6：2017-2021年中国售电信息化行业市场规模统计分析
图表- 7：2021年售电信息化行业单位规模状况
图表- 8：2021年售电信息化行业人员规模状况
图表- 9：2017-2021年中国售电信息化行业盈利能力分析
图表- 10：2017-2021年中国售电信息化行业偿债能力分析
图表- 11：2017-2021年中国售电信息化行业营运能力分析
图表- 12：2017-2021年中国售电信息化行业发展能力分析
图表- 13：水电、火电、风电、核电、光电上网电价对比
图表- 14：2021年中国售电信息化行业当前价格影响因素分析
图表- 15：2017-2021年售电交易信息化市场规模统计分析
图表- 16：2022-2026年售电交易信息化市场规模预测分析
图表- 17：2017-2021年售电运营管理信息化市场规模统计分析
图表- 18：2022-2026年售电运营管理信息化市场规模预测分析
图表- 19：2021年不同地区对售电信息化行业品牌重视程度分析
图表- 20：2021年客户对售电信息化品牌的首要认知渠道分析
图表- 21：2021年售电信息化品牌忠诚度调查
图表- 22：2017-2021年中国售电信息化市场集中度分析
图表- 23：2021年中国售电信息化企业集中度分析
图表- 24：2012-2021年朗新科技股份有限公司财务状况分析
图表- 25：2017-2021年恒华科技财务状况分析
图表- 26：2017-2021年用友网络科技股份有限公司财务状况分析
图表- 27：2017-2021年北京清大科越股份有限公司财务状况分析
图表- 28：2017-2021年国电南瑞财务状况分析
图表- 29：2017-2021年智光电气财务状况分析
图表- 30：2017-2021年广州亦云信息技术股份有限公司财务状况分析
图表- 31：2017-2021年北京科锐财务状况分析
图表- 32：2017-2021年中恒电气财务状况分析
图表- 33：2017-2021年新联电子财务状况分析
图表- 34：2022-2026年中国售电信息化市场预测分析
售电实施信息化建设是时代赋予的历史使命，更是落实科学发展观的迫切需要。目前，在电力信息化战略的实施中还存在许多问题，使得这项宏图伟业的发展停滞不前
现今单调落后的业务系统，致使信息严重孤立，各个信息系统的数据不能及时互换及共享，很难达到企业管理的要求。因为当时的系统基本上都是独立搭建的，难免在构建中存在重复的现象，还有就是这些系统搭建在不同的平台上，使得各个系统相互的通信性不强，数据得不到有效的兼容，以至于形成了相当数量的“信息孤岛”。结果就是，虽然企业拥有数量庞大的系统与数据，但是都得不到共享与互联，因此不能充分发挥IT技术在支持业务发展中的优势，也没有充分利用企业在信息化方面的投资。
简单的业务过程翻版开发，已经不能适应社会服务发展的需要，同时也就牵制了企业为社会服务的愿望，系统的生存周期面临严重挑战。电力关系着人们的衣食住行，与生活息息相关。信息化建设的目的就是将信息技术应用到售电的规范化管理之中，使企业的工作效率和管理水平得到进一步的提高，从而推动“两型、两化、国际一流”售电发展战略的实施，加速建设的步伐使其成为世界一流的电力公司，使其更好的为社会经济发展和广大人民群众的生活服务。不过，这个行业对安全运营的要求相对较高，再者行业的自身也相对封闭，从而造成了整个行业存在普遍的保守态度，在信息化的问题上不够开放。企业管理信息系统的构建与搭载只是专业人员的任务，没有把它在全体员工中普及，所以也没有尽到为社会服务的功能。
系统的构建与开发没有标准的规范和制度，耽误了企业的数据资源整合，使资源的综合利用、合理配置和共享受到了一定的阻碍。当前己拥有的系统规模比较狭小，售电的特点决定了各个部门的职能，他们只依照自己的需要单独开发，很少能够协同一致，这就造成了系统功能比较分散和单一，无法提供大量的支持，针对的部门也是零星半点，不能供给大多数用户的使用需要。所以这些系统只为少数部门服务，是他们专用的资源。因为缺少统一的规范和标准，盲目的构建系统，信息建设不能做到“以自我为中心，多方面合作”原则。在硬件的采购和软件的维护上，没有认真且多方面的咨询及调查，导致软件、设备、系统集成等方面的功能没有达到比较好的预期效果，这样就不能适应运维周期长的特点，从而暴露出了试运行的周期延长，投入的资本增高，后期维护困难等弊端。
杭州先略投资咨询有限公司(以下简称“杭州先略”)创立于2008年4月，是一家从事市场调查、行业研究、商业策划、项目咨询、工程咨询及专项调研的综合咨询机构。公司立足浙江，面向全国，放眼世界，以“诚信务实、精诚协作、积极严谨、开拓创新”的作风，竭诚为各地政府机构、科研院校、券商、律师事务所、会计师事务、上市公司及各细分行业企事业单位提供富有战略意义的咨询服务。
公司愿景：成为一家备受客户尊重的国际化综合咨询企业。
公司使命：帮助客户掌握市场先机、研究发展战略，为客户决策提供依据。
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