商业计划制作需要客户提供尽可能详细的资料，使之更全面、更具有说服力和吸引力，以便增加投资合作的可能性。具体文件如下所示：

　　1、公司背景/历史

　　2、目前的资本结构

　　3、股东介绍，包括在公司的职位、能力、资质、股份比例等

　　4、有没有期权协议，如果有的话，主要条款如何

　　5、公司提供的主要产品/服务介绍

　　6、主要产品与消费者目前所使用/所拥有的产品/服务相比，消费者将从公司的产品/服务中如何受益?强调比较结果

　　7、产品生产技术简要描述

　　8、公司有多少潜在用户?其增长率是多少?公司计划占有该市场的多大份额?

　　9、公司如何发现潜在市场如何打进潜在市场?

　　10、公司发展计划

　　11、目前客户状况

　　12、市场开拓战略

　　13、竞争分析公司的竞争对手是谁?公司比竞争对手强/弱的地方是什么?是否具有能阻止其他人进入的壁垒(例如技术/法规)?

　　14、可替换产品/服务

　　15、公司的优势/弱势/发展的机会/受到的威胁

　　16、业务计划的实施：业务计划将如何实施?公司的实施战略是什么?

　　17、上下企业产品/原材料/销售关系

　　18、公司发展实施时间表和预算

　　19、管理团队介绍,公司主要员工构成?他们拥有何种经验、业绩记录和技能?

　　20、公司需要多少资金来实施该业务计划?公司如何向外部投资者估值自己?预计“资金消耗率”(或每月支出)是多少?

　　21、资金用途

　　22、财务分析，描述公司的财务规划

　　23、现金流动的安排与使用

　　如果您的项目比较复杂，需要我们上门收集材料，我们在签订合同，您方支付首付款和车旅费后，可以安排专业人员上门对接项目所需资料。