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车身市场发展特点分析
1、车身市场周期性、季节性等特点
2、车身市场壁垒
(1)车身市场进入门槛
(2)车身市场成长门槛
(3)车身市场壁垒预测
3、车身市场发展优劣势分析
(1)车身市场发展优势分析
(2)车身市场发展劣势分析
4、车身市场竞争程度
(1)车身市场集中度
车身市场竞争判断标准及策略建议 | ||
市场竞争 | 判断标准 | 策略建议 |
完全垄断 | C1=100% | 若进入壁垒低,市场成长性好,可以进入 |
主导垄断 | 50%<C1<100% | |
紧密寡头 | 60%<C4<100% | 有强势竞争对手,应谨慎进入 |
松散寡头 | 40%<C4<60% | |
自由竞争 | 有一些实力竞争者,但绝大多数的厂家都达不到10%以上 | 市场机会大,考虑进入 |
完全竞争 | 厂商云集,任一家都微不足道 |
(2)车身市场竞争类型
(3)车身主要企业市场份额分析
车身产品主要生产企业分析(提供5-10家,客户可指定企业)
1、A企业
(1)基本情况
(2)企业主要产品及市场定位
(3)企业财务分析
A公司主要经济指标分析 | |||||
年份 | 2017年 | 2018年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 |
营业总收入(亿元) | - | - | - | - | - |
营业总成本(亿元) | - | - | - | - | - |
营业利润(亿元) | - | - | - | - | - |
资产总额(亿元) | - | - | - | - | - |
负债总额(亿元) | - | - | - | - | - |
(4)竞争优劣势
(5)发展战略
2、B企业
(1)基本情况
(2)企业主要产品及市场定位
(3)企业财务分析
(4)竞争优劣势
(5)发展战略
3、C企业
(1)基本情况
(2)企业主要产品及市场定位
(3)企业财务分析
(4)竞争优劣势
(5)发展战略
4、D企业
(1)基本情况
(2)企业主要产品及市场定位
(3)企业财务分析
(4)竞争优劣势
(5)发展战略
5、E企业
(1)基本情况
(2)企业主要产品及市场定位
(3)企业财务分析
(4)竞争优劣势
(5)发展战略
…………
市场销售渠道及客户群研究
1、市场销售渠道结构
2、市场营销渠道建立策略
(1)大客户直供销售渠道建立策略
(2)网络经销渠道优化
(3)渠道经销管理问题
3、车身主要客户群分析
(1)客户群消费特征分析
(2)客户群稳定性分析
(3)客户群消费趋势
车身企业发展策略分析
1、车身市场企业发展策略分析
(1)车身市场策略分析
(2)车身价格策略分析
(3)车身渠道策略分析
2、车身销售策略分析
(1)媒介选择策略分析
(2)产品定位策略分析
(3)企业宣传策略分析
3、提高车身企业竞争力的策略
(1)提高中国车身企业核心竞争力的对策
(2)车身企业提升竞争力的主要方向
(3)影响车身企业核心竞争力的因素及提升途径
(4)提高车身企业竞争力的策略
4、对我国车身品牌的战略思考
(1)车身实施品牌战略的意义
(2)车身企业品牌的现状分析
(3)我国车身企业的品牌战略
车身产品品牌主要传播媒介 | |
传播媒介种类 | 主要组成 |
广告 | 报纸边栏 |
杂志 | |
电视 | |
广播 | |
宣传品 | |
网络 | 企业网站 |
行业网站 | |
会员式网站 | |
搜索网站 | |
博览会 | 地区博览会 |
上下游行业博览会 | |
行业博览会 | |
国际博览会 |
(4)车身品牌战略管理的策略
图表目录:
图表:车身市场竞争判断标准及策略建议图表:车身主要企业市场份额分析
图表:A企业工商注册信息
图表:A企业财务分析
图表:B企业工商注册信息
图表:B企业财务分析
图表:C企业工商注册信息
图表:C企业财务分析
图表:D企业工商注册信息
图表:D企业财务分析
图表:E企业工商注册信息
图表:E企业财务分析
图表:车身市场销售渠道结构
图表:车身市场营销渠道建立策略
图表:车身市场主要客户群统计分析
图表:车身市场客户群消费趋势
图表:车身行业发展策略
图表:车身行业商业模式
图表:车身行业业务调整和拓展品牌
图表:车身行业企业宣传策略分析
图表:车身行业提升竞争力的主要方向
图表:车身行业核心竞争力提升途径
图表:车身行业提高企业竞争力策略
图表:车身行业企业品牌战略
图表:车身产品品牌主要传播媒介
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